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ISO體系認證對企業具有的意義?

發布時間:2022-09-22

企業的經營離不開ISOISO9001和ISO14001及其ISO45001這三個系統的標準化管理適用于各行各業。世界上數百萬企業、政府、服務機構等機構成功獲得第三方認證。那么,系統認證對企業有什么意義呢?







一、ISO三體系標準功能





ISO9001:專門針對企業質量管理和流程管理的質量管理體系,很多大客戶要求企業有這一點。

ISO環境管理體系可降低企業生產環境等環境管理體系的環境處罰風險。

ISO45001:在職業健康安全管理體系中,企業可以降低工傷事故風險,提高員工的健康安全、企業福利、職業病和安全防范。







二、系統認證的目的





1.加強質量管理,提高企業效率




推行iso9001年,質量管理可以按照嚴格審查的國際標準化質量體系進行,真正滿足法律科學的要求,大大提高工作效率和產品合格率,快速提高企業的經濟和社會效益。在企業外部,當客戶得知供應商已按照國際標準進行管理并取得成果時iso9001質量體系認證證書和認證機構的定期監督以確保企業穩定生產合格產品甚至優秀產品,與企業簽訂供銷合同,擴大市場份額。




2效避免產品責任:




在實施產品質量標準的實踐中,由于對產品質量的投訴越來越頻繁,事故原因越來越復雜,責任越來越嚴格。特別是近年來,發達國家正在采取原措施"過失責任"轉變為"嚴格責任",對制造商的安全要求更加嚴格。例如,工人在操作機床時會受到傷害"嚴格責任"法理, 不僅取決于機床部件故障等質量問題,還取決于是否有安全裝置,是否警告操作人員。 機床的缺陷可根據上述任何問題確定,工廠應對其后果負責。但根據國家產品責任法,如果制造商能夠提供iso9001質量認證證書,可免賠。




3.有利于企業自我完善能力的提高




對起點較低的企業,iso9001年的實施可能是一個困難的變化。如果企業在實施中注重實質性的效果,并盡可能依靠自身的力量來消化和探索,他們將獲得寶貴的自我完善和穩定的高能力。iso9001為企業帶來了許多新的交流和學習機會。精心策劃的內部推廣活動可以成為消除隔閡、增進相互理解的前所未有機會,借此機會消除死角,改變不利發展的積累。







目前企業在ISO系統認證后的質量管理現狀



雖然很多企業都通過了ISO系統認證,但許多企業仍存在管理體系不完善、質量意識薄弱等問題。為了實現生產計劃或生產,一些企業監督管理人員忽視了質量,甚至繞過了產品質量控制環節。造成這種現象的主要原因如下:







系統認證不能正確理解






企業獲得ISO企業管理人員或相關監管人員或相關監管人員認為,只要企業獲得認證,ISO系統認證后,質量不會有問題。許多企業的質量經理無法正確理解質量體系認證,導致市場競爭力下降、產品質量不合格、經濟效益低下。








組織結構不合理






由于缺乏由于缺乏聰明、高文化質量的經理,導致企業組織結構混亂、不合理、協調差、質量管理只在、評價過程中,質量改進和產品開發困難,導致企業產品老化,產品不能滿足社會和人們的需求,導致市場地位下降。








質量管理人員素質參差不齊






在一些企業中,由于質量管理人員的文化水平或自身素質不同,許多企業的質量培訓工作不到位,質量管理人員的文化素質無法提高。此外,許多質量管理人員在統計技術的應用中沒有按照科學的方法進行管理,這不僅導致產品質量的下降,而且難以保證質量體系。







四、企業質量認證后的對策











正確對待質量認證體系










雖然許多企業已經獲得了系統認證,但認證并不意味著質量體系問題可以完全解決,不能證明未來產品合格,所以我們應該正確理解質量體系認證,企業可以通過認證表明企業滿足一定的質量要求,取得一定的成就只是企業質量管理的新起點,標準認證只是起點,所以企業質量需要進一步提高,仍需要不斷努力、進步,使企業質量管理達到更高不斷提高產品質量,打造名牌產品,在市場競爭中占有重要地位。












提高質量管理者的素質










任何先進的管理體系都由高質量的人員操作,加強管理人員的質量培訓是不斷提高質量管理的有效保證。因此,為了使企業發展良好,應建立培訓機制,制定詳細的教育培訓體系,利用業余時間,加強管理文化質量培訓,確保企業質量管理,加強質量教育和專業技術培訓,不斷提高質量意識,使每個員工認識到用戶與企業的關系,提高質量管理,提高產品質量,在企業中,管理人員和員工不斷教育和培訓以適應社會發展,是技術知識更新的需要,是改進系統的有效途徑,是保證質量的基本措施。












不斷更新和提高產品質量










企業管理體系是一種不斷循環的動態發展模式。企業在管理體系中的組織結構和產品資源的更新改進是進步的體現。它不僅可以提高企業管理體系的效率,為企業和用戶提供更多的效益,而且在企業的可持續發展和增長中發揮著重要作用。因此,不斷更新和完善企業管理是促進管理體系不斷完善的重要途徑。在改進管理體系的過程中,企業應使員工對質量改進的形式有一個概念。在質量改進過程中,要全面貫徹預防理念,積極尋求改進的機遇和方法。












不斷完善系統文件










隨著企業體系的認證,為了不斷發展壯大,企業應不斷完善系統文件。系統文件還應不斷改進手冊、操作文件、程序和程序文件。系統文件的改進一般包括以下內容:

1)隨著企業的不斷發展,企業不斷深入了解標準,提高文件,以滿足發展要求。

2)修改文件適應性,以滿足企業發展的實際需要。

3)修改了管理評審、內部評審、認證評審中發現的問題,以實施糾正措施。不斷修改和改進企業系統文件的較終目的是確保系統文件的適宜性,使文件具有更好的可操作性,不斷改進企業系統的運行,提高企業的經濟效益。







五、總結展望


綜上所述,企業必須正確認識體系認證,不斷加強管理體系的完善,確保管理體系的正常運行,確保企業的可持續發展和成長。隨著經濟網絡和經濟全球化的發展,企業體系認證只是企業管理體系的新開端。為了保證企業的可持續穩定發展,必須保證企業體系的有效運行;確保管理體系的不斷完善和深化,努力提高管理水平。這不僅有利于企業的發展,也有利于客戶監督下的認證企業。有利于企業的可持續發展。隨著經濟的快速發展,質量將成為新時代的主題,要做好迎接挑戰的準備,使企業在市場上占據不可戰勝的地位。. 


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